1. 店铺运营策划：店长需要制定店铺的运营策略和计划。

2. 人员管理：店长需要培训店铺的员工。他们需要确保员工具备必要的知识和技能，能够为顾客提供优质的服务。

3. 库存管理：店长需要负责店铺的库存管理。需要根据销售情况和市场需求，合理安排订货，确保商品的供应充足且不过剩。同时，店长还需要监控商品的质量和保质期，及时处理过期或损坏的商品。

4. 财务管理：每天需要确认好当天的营业额。

5. 顾客关系管理：店长需要与顾客保持良好的关系。店长还需要主动与顾客建立联系，提供个性化的服务，提高顾客的满意度和忠诚度。

6. 环境卫生管理：店长需要确保店铺的环境卫生和安全。他们需要定期清洁店铺的设施和设备，保持店铺的整洁和有序。店长还需要制定和执行店铺的安全措施，预防事故和突发事件的发生。

7. 销售和业绩管理：店长需要监督和管理店铺的销售和业绩。他们需要制定销售目标和指标，激励员工努力工作，实现销售目标。店长还需要定期分析销售数据，评估店铺的业绩，并提出改进措施。

福利待遇：
底薪6000元+奖金+提成，上班时间早七点半晚六半，每周单休，休息日任选一天。
1、公司缴纳六险
2、所在部门有多次晋升机会

3、各大节日福利
4、公司所有管理岗位100%从优秀员工提拔，不对外招聘