1.根据公司整体经营战略规划，协助常务副总经理制定营销战略规划及量化年度销售经营目标

2.定期复盘营销战略规划完成情况，发现问题及时整改，确保公司各项经营指标完成。
3. 掌握和了解公司、市场、同行、下游等内外动态，及时向上级领导反馈，并提出建议
4. 制定各部销售年度工作计划，并组织实施、完成销售目标，确保货款回收。
5.定期与重要客户、经销商、行业协会保持良好沟通，维护客商关系
6. 定期参加行业论坛，参加行业展会
7. 做好人才培养和团队梯队建设，建立人才选拔机制，培养销售骨干，规划晋升通道、设计考核项目。
8. 制定、贯彻、监督、执行公司的各项制度和流程，提高管理部的规范化管理。