一、企业管理方面

1.战略规划与执行：参与制定公司的长期发展战略和年度经营计划，确保企业管理策略与公司整体目标相匹配；

2.组织优化与流程改进：评估和优化公司的组织架构，提高部门之间的协同效率；

3.经营分析与对标：监督各生产运营情况，反馈经营异常数据，进行对标对表管理，提升生产经营效率；

4.绩效管理：定期评估部门和员工的绩效，提供绩效反馈和改进建议；

5.制度建设与合规管理：制定和完善公司的各项规章制度，确保公司运营的规范化和合法化。

二、人力资源管理方面

1.根据公司战略和业务需求，制定人力资源规划；

2.制定并执行人才招聘策略，吸引优秀的人才加入公司；

3.负责关键岗位的人才选拔和评估，确保关键岗位的人员胜任力；

4.设计和实施员工培训与发展计划，建立人才培养体系，为公司的发展储备人才；

5.设计和优化公司的薪酬体系，确保薪酬的公平性和竞争力；

6.促进企业文化的建设和传播，增强员工的归属感和凝聚力。通过组织各类员工活动，增强团队合作和企业文化的认同感；