1、制定销售计划和目标：根据市场需求和公司目标，结合公司现况，制定年度、季度和月度销售计划和目标；

2、销售团队管理：监督和管理销售团队的工作，包括招聘、培训、激励和绩效管理，以确保销售团队的高效运转和达成销售目标；

3、客户关系管理：与重要客户建立良好的合作关系，开展销售谈判和销售推广活动，以增加销售额和市场份额；

4、市场动态监测：持续关注市场动态和竞争对手的情况，分析市场需求和趋势，并及时调整销售策略和销售计划；

5、协调其他部门：与生产、采购、售后等部门协调合作，确保销售业务的顺利进行。提高客户满意度；

6、审核销售数据和报告：按制度定期审核销售数据和报告，分析销售绩效和市场情况，提出整改方案和建议；

7、建立销售流程和标准：制定销售流程和标准，确保销售活动的规范化和专业化；

8、参与销售活动：与销售团队一起参与重要客户的拜访和销售活动，提供支持和指导；

9、监督销售渠道：确保销售渠道的合理布局和管理，提高产品的销售覆盖和渗透率；

10、分析销售数据和趋势：通过分析销售数据和趋势，提供市场反馈和业务建设，支持决策和改进销售业绩，

11、对数控机床和机加工行业熟悉，有一定的客户资源优先。