1. 分析项目的背景和目标，制定项目章程，并识别和沟通相关干系人的期望，确保项目有明确的方向和支持。

2. 制定项目计划，定义项目范围，制定项目预算，并规划项目团队和资源，确保项目的各个方面都得到合理规划。

3. 分配任务、协调项目活动、处理问题和风险，并确保项目按计划进行，关注质量和进度。

4. 跟踪项目进度，控制成本，管理风险，并在需要时调整项目计划，避免潜在问题。

项目交付物得到验收，合同得以结束，项目文件得以归档，同时还要总结项目经验