1.组织和指挥本班组的生产管理工作，带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务。
2.督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作，严格执行操作规程，严格控制工艺指标。
3.监督本班组人员的操作，负责本岗位生产过程的质量控制。
4.负责公司的各项和会议精神在本班组的贯彻执行。
5.组织本班组人员开好班前会和班后会，严格执行交接班制度。
6.接受公司组织的各项培训，负责组织本班组人员进行培训，不断提升本班组人员的技能水平和职业素养。
7.负责督促本班组员工的台账填写情况，负责按时填写安全标准化台账。
8.督促本班组员工做好本区域的设备卫生和环境卫生，保持设备和现场清洁干净。
9.督促本班员工对所管辖的设备进行维护保养，并填写保养记录。
10.执行公司各项管理制度，严格考核，提升执行力。
11.认真对岗位进行定期巡检，发现问题及时处理，处理不了立即向上级汇报。
12.带领班组员工根据应急预案及时处理本班出现的各类事故，认真分析原因，并组织员工进行反复学习，杜绝类似事故再次发生。
13.组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议。
14.做好员工的日常考核工作，坚持公开、公平、公正的原则，使考核与奖励有理有据。
15.服从管理，及时完成公司领导安排的其他相关工作。