1、履行公司与业主签订的项目施工合同及与分包商签订的分包合同。

2、组织编制项目《施工组织总设计》，制定工期、质量、成本、安全和文明施工等各项措施计划，并组织实施。

3、对进入施工现场的生产要素进行优化配置和系统的动态管理。

4、在公司授权范围内，协调与业主、监理、作业队等各方的关系。

5、项目经理是项目质量、安全、进度和成本管控的第一责任人，负责建立项目质量、安全、进度和成本核算管理制度，组织制定项目质量、安全和成本管理目标。

6、组织编制、实施项目年、季、月施工计划，参与竣工验收，办理竣工结算，负责工程款回收和相关债权、债务清理。

7、及时报送规定的各种报表、定期向公司汇报项目情况及报告重大事项。

8、组织收集整理竣工验收资料及工程经济、技术资料，项目结束时交公司归档。

9、接受公司对项目的监督、检查、审计和考核。

10、项目经理是在项目上体现企业形象的第一责任人，负责项目的文明工地建设及施工人员的精神文明建设。

11、项目后续跟踪、信息反馈和参与后续项目的招投标活动；项目结束善后处理工作。

完成上级领导交办的任务，并定期汇报本职工作情况。