1 人员管理
人员规划及梯队建设；人员绩效评估及激励管理；人员培训及发展规划；相关人员注塑工艺、注塑机操作培训；
2 设备管理
负责提高设备产能提升，持续降低产品注塑周期；
3 安全管理
员工安全隐患预防、排查及整改；员工安全意识提升；消防安全活动协助开展；
4 产品管理
产品生产流程优化，解决过程中出现的质量异常；对产品的关键控制点进行总结，记录工艺稳定性及验证过程，记录产品缺陷与不良并进行改进
5 成本管理
优化人员降低人工成本；合理设置备件高低库管理降低备件占用资金；提高员工技能提高注塑调试，模具维修能力；日常做好模具保养维修，降低模具异常减少停机时间；本部门年度预算编制。
6 改善管理
部门改善目标分解及执行；班组改善目标制定及执行；协助配合IE开展持续改进项目，持续降低运营成本，降低设备停机率；熟悉行业内注塑先进技术，积极推动设备升级改造，提高设备适用性以及设备效率；人员改善意识提升；
7 项目开发
参与新项目量产前开发设计，参与产品/模具评审并提出专业整改意见；负责工艺前期的策划、可行性、过程流程图、特殊特性；制订产品试制工艺方案对新产品试模并确定最佳工艺参数，识别产品和模具缺陷并使之完善；新模具试模效果跟进；负责新项目抓具开发；
8 其它
领导安排的其它事项；定期对相关体系文件进行维护与更新；关注本部门关键绩效指标，定期对指标达成情况进行总结、汇报；落实公司级部门级相关重点工作开展；每年不低于1次的横向分享培训，打造学习型团队。