1.全面负责公司生产制造中心（计划、生产、采购、仓库等部门）建设与运营管理，以客户为中心，确保产量、品质、成本、效率、工艺、交期准时完成；2.统筹建设生产制造中心运行流程和机制，不断优化工作流程，提高生产效率，降低运营成本；3.全面负责组织落实、监督调控生产过程各项工艺、设备、成本、产量指标等；4.制定生产作业标准和要求，指导监督标准化作业，解决生产问题点和隐患，引入行业内先进的技术和理念，不断提升效率和产能；5.全面负责制定安全生产管理办法，并对员工开展安全生产教育，定期检查部门安全生产执行情况，监控规范操作方法；6.负责检查、监督、指导下属部门提升工作绩效，不断优化工作流程；7.建设和培养优秀的制造系统团队，持续提升团队工作绩效。