1.根据公司整体战略和业务需求，制定采购策略和计划，日常采购量确定，质量提升和供应链稳定性。
2.新供应商开发筛选、评估、绩效考核及关系维护管理、采购成本控制、审核新供应商资质，优化供应商结构，确保产品稳定供货；
3.设计并实施高效的采购流程，包括招标、询价、比价、议价、下单、验收、付款等环节，确保流程透明、高效且合规。
4.分析市场价格趋势，通过谈判、集中采购、长期协议等方式降低成本，管理采购预算，确保采购成本在预算范围内。
5.负责采购合同的起草、谈判、签订及执行，确保合同条款公平合理，处理合同执行过程中的争议和问题。
6.根据财务额度和账期时间合理安排，每天付款计划明细提报分配
7.与质量部门紧密合作，确保采购物资满足质量标准，同时确保采购活动遵守公司政策、行业法规及国际贸易规则。
8.识别并评估供应链中的风险，如供应中断、价格波动、汇率变动等，制定风险应对策略和应急计划。
9.指导和激励采购团队，制定团队发展目标，提升团队专业能力，培养未来的采购人才。
10.持续关注市场动态，收集并分析行业趋势、价格走向、新技术新材料等信息，为采购决策提供数据支持。