1. 从 0 到 1 建立公司培训管理体系， 强化公司文化体系的建设和企业文化的传播与渗透；编制、 修订相关制度；
2. 根据企业的战略发展目标 、各部门的业务发展需要以及人力资源规划，制定企业年度、季度、月度培训计划；
3. 组织实施培训需求调研， 输出调研报告， 根据企业和部门的发展要求，根据不同部门的不同岗位 制定合理的培训方案；
4. 负责培训计划的具体执行 、课程开发计划， 组织并安排人员的具体培训任务；
5. 负责组织和建立企业内部的培训队伍， 组织实施内训师培训与鉴定，并制定内训师与课程开发管 理制度；
6. 协助领导进行培训工作的考核和评估；
7. 培养员工的良好的职业心态， 树立职业生涯发展规划， 建设职业化团队，提升绩效表现。