1、建立并完善人力行政体系，制定和完善人力行政管理制度和流程，组织分解实施人力资源行政规划、计划；
2、根据公司战略目标，制定公司年度/月度招聘计划，建立规范化招聘系统，开发及维护各类招聘渠道；
3、帮助业务部门搭建并完善人员梯队，关注业务部门各类组织、层级、人员配置合理性，协助组织架构调整，并提出有效合理的建议；
4、员工沟通渠道建设、员工关系、关注员工沟通与思想动态，促进公司以及业务部门跟员工的沟通，推动公司文化的建设；
5、组织开展员工培训需求调查，根据企业需求制定培训计划，协助各部门开展员工职业发展规划；
6、制定完善绩效管理各项制度及流程，建立绩效考核体系；参与内部激励、员工关系等人力资源工作，推动人力工作在业务组织的落地与实施。
7、负责公司会议的筹备组织、行政费用管控、预算控制等，协助上级领导做好各部门之间的综合协调；