1、负责全国公司人力资源体系建设管理和推行实施，以及公司组织架构的设置和调整；
2、根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划，参与公司重大人事决策，定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持；
3、根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、公司管理大纲等规章制度、实施细则和工作程序、并组织实施。负责工作分析，岗位说明书和定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织机构设计提出改进方案；
4、负责建立公司总部及分公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工的意见和想法。积极听取和采纳员工合理化建议，并反馈给相关部门。受理员工投诉，调查后落实相关部门解决。负责建立有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造性；
5、负责公司总部及分公司绩效管理制度、流程的拟定与完善，负责绩效管理制度的宣传、实施和调整；
6、负责组织公司总部及分公司管理人员的绩效管理能力培训，推动绩效体系的有效运行，实现公司绩效管理目标；
7、参与公司总部及分公司管理人员KPI指标的设计和考核，绩效数据的统计分析，并给管理层提供方案与建议；
8、完成领导交派的其他临时性工作任务。