1.贯彻执行规章制度：

2.车队长需要严格遵守公司的各项规章制度，并定期向上级汇报工作。

3.监督管理工作：

4.配合行政办主任工作，监督检查和指导各部门工作，确保车队内部各项管理工作得到有效执行。

5.员工培训与管理：注重员工的业务培训工作，提高员工的管理能力和服务标准。

6.车辆管理与维护：

7.合理安排日常用车，定期进行车辆检测、维修和养护，保持车辆最佳状态。

8.安全管理：重视安全行车思想教育工作，提倡文明行驶和安全第一的原则。

9.协调工作关系：做好工作计划，确保车队工作正常运行，并与调度保持密切联系，作为调度连接司机的桥梁。

10.财务管理：严格执行规章制度，秉公办事，并对司机的考勤工作负责。

11.监控费用：控制不必要的开支和浪费现象，降低车队费用成本。

12.完成任务：督促员工实行优质服务，完成上级下达的各种任务。

13.其他职责：如车辆登记、调拨工作，公务用车管理，领导和个人车辆管理等。