1 根据公司给定的月度销售目标，拆解目标并且主导咨询转化与跟进目标完成；
2.根据市场部门提供数据，带领部门邀约、接待来访咨询客户，给客户提供专业课程规划，并达成课程销售目标；
3.做好数据统计分析并为其他部门提供数据参考；
4 管理团队日常行为规范以及标准化，为团队企业文化价值观的统一与业绩负责；
5 分析团队约访率、转化率、业绩构成占比从而不断调整销售方向；
6 定期组织团队内销售培训、产品培训以及新人培训；
7 监督和跟进团队人员每日工作状态，汇总团队工作纪要；
8 善于跨部门沟通并解决本部门所需要支持的问题。