1、根据总部及区域下达的体系制度，做好项目工程设施设备管理，确保项目设施设备的正常运行；
2、管控项目电梯、消防、智能化运行，根据上级公司要求的规范流程，降低设施设备的运行风险；
3、定期项目各地块消防、电梯、智能化运行情况的核实，督导各项目设备运行的不合格项整改；
4、推进项目的节能降耗，降低项目运营成本；
5、推进新交付项目设施设备承接查验、分户验收、以及不合格项整改，并提出合理化建议；
6、做好和地产工程部的沟通工作，协调好与地产工程关联工作的顺利推进；
7、负责项目工程单元的物资采购，定时向地块提供当月费用结算单及人员出勤等情况，完成内包费用结算；
8、根据公司战略规划和运营目标，编制本部门的业务规划、工作计划，并组织实施；
9、根据公司规定对本部门物资和费用进行有效管理，降低营运成本，提升合规性和运营效率；
10、拟定本部门的人力资源规划需求，协助组织下属的招聘和职业发展工作；
11、组织开展下属的培训和绩效工作，提升下属能力素质，督导下属绩效，以达成部门绩效指标；
12、参与公司会议，并向本部门员工传达公司的相关政策或决议；
13、完成上级领导交办的其他工作。