1、销售订单完成：根据销售计划及产品包装标准安排次日生产任务，组织人员，完成工作。

2、履约标准：根据销售提供的包装方式培训员工严格按照SOP进行操作，完成生产任务。
3、安全管理：组织培训安全守则，制定包装线工作的风险控制点，保证生产安全。
4、现场管控：人员管控，环境管控，物料管控。

5、包装质量管控：重量、数量及不同客户不同包装方式，分类摆放，避免混发。
6、包装效率优化方案：优化SOP，通过分解动作，优化流程提高操作效率，节省人工成本。
7、订单履约后的产品到仓情况跟踪了解和根据产能库存等与计划部沟通履约订单量，减少基地库存量。
8、领导交代的其他任务。