1、对主管下发的每周农事操作计划进行监督检查跟进，对空缺岗位进行人员安排；为员工处理农事操作出现的问题；
2、操作标准：制定和培训员工SOP，保质完成工作；
3、安全事项培训：组织人员培训安全守则---登高车、高温等； 4、现场管控：人员管控、环境管控、物料管控； 5、用工优化：优化用工方案，提高工作效率，节省用工成本； 6、植株的健康状况跟踪、产量跟踪；
7、协助主管对人员奖罚考核，考察其工作质量；
8、其他临时性工作。