1、销售指标制定、分解;做好市场各项工作安排，并按照要求执行，完成区域销售目标;制定年度销售目标额，并对销售额按照区域做分解:经销商别销售目标分解;
2、根据年度目标制定年度销售品种计划;月度对计划需求做审核;控制各区域出货节奏;
3、按照流程及上级领导要求完成定期经销商沟通;协助公司进行终端数据收集提取;按照公司签批方案完成市场终端走访，完成标准陈列执行，
4、定期拜访重点客户，督导、检查销售主任和销售代表拜访客户的量和质，听取对公司产品的意见和竞争对手的动向，以不断调整拜访路线及频率。
5、按照流程要求，完成公司费用立项申请、活动核销、物资、订单、对账回函等日常事项处理;对核销争议问题做仲裁审批;