根据公司BP、SP战略目标，组织落实本区域内产品行销工作，配合产线市场规划部完成市场管理和产品管理活动：

1、通过LTC流程应用，承接流程前半段技术方案沟通和引导等一系列工作，结合市场竞情态势，制定项目定价策略，保证项目利润；

2、负责市场管理及营销活动，组织进行市场、产品需求，市场竞争情报的搜集、分析、筛选工作；

3、负责市场投资及路标管理，组织进行以产品线维度的SP/BP执行、复盘和监督，负责现有主流运营商或重大客户投标资质的持续获取和滚动更新管理；

4、负责客户经理GIS产品知识培训，提升客户经理专业技能。