作为研究中心负责人，在创新研发、队伍建设、资源配置、运行管理等方面统筹领导研究中心工作，包括但不限于以下内容:
1.创新科研组织管理机制:根据实验室发展规划和年度科研任务责任书提出的目标要求，自主确立研究中心科研任务的组织模式及管理机制:
2 推动多层次科研开放合作:通过主导构建技术创新联盟、国际科研合作组织、国际学术交流平台等方式，提升实验室的国际知名度与学术影响力:
3.加强重大科技项目和重大科研成果培育:围绕研究中心科研任务主线，组织做好国家基金类项目、国家重点研发计划、国际合作专项等的申报和重大科研成果、重要科技奖励的培育:
4.建设高水平人才队伍:规范研究中心岗位设置，着力引进科研急需高层次人才，强化培育青年科技人才队伍，科学构建人才评价与渐励机制;加强博士后管理与研究生培养5.规范目常运行管理:完善议事决策机制，统筹中心预算编制、经费使用和资源配置管理，透明化、规范化和安全等。