1、制订生产部年度,月度及每周的工作目标和计划；
2、做好整个生产过程的采购,来料及配套配件的指导与控制，保证生产作业的连续性、均衡性；
3、监督、检查生产过程中质量保证体系的执行，提高产品的合格率；
4、协助有关部门分析不合格品的原因，并妥善处理不合格品；
5、按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门的生产进行监督,协调。