协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。
配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。
拟订并监督执行市场规划与预算，活动计划，计划安排年、季、月及专项市场推广策划。
制定市场培训计划，包括年、季、月培训及特定活动的计划。
对市场进行合理的预测和分析，并为产品的开发、投放市场做出准备。
拟订并监督执行市场调研计划。
拟订并监督执行新产品引进计划和预算。
完成上级交办的工作，销售数据分析，内部员工培训、及各类型会议的组织工作。
1：在产品导入期:对同类品种的销售情况进行调查:制定产品上市规划;制定通路
计划及个阶段实施目标;制定产品价格:制定产品企划策略，如维力能。
2：在产品成长期，市场部的职责重点有:建立和完善营销信息，收集、处理、交流及，制定年度营销目标计划;负责产品销售的协调工作。
3：在产品成熟期，市场部的职责重点有:对竞争品种市场策略、竞争手段的分析。对销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。