代招单位：长沙耀楼产业互联科技服务有限公司

1、战略规划与组织管理

根据企业战略制定人力资源中长期发展规划，分解实施路径并动态优化组织架构及岗位设置，确保资源高效配置‌；搭建符合产业互联科技服务行业特点的标准化管理体系，完善人力资源制度与流程（如招聘、绩效、培训等），推动跨部门协作‌。

2、人才招聘与梯队建设

主导核心岗位及高管人才招聘，开发多元化招聘渠道，快速响应业务用人需求‌；建立人才储备计划，搭建内部晋升通道和职业发展体系，支持业务快速扩张及创新项目落地‌。

3、绩效与薪酬体系设计

制定与业务目标联动的绩效管理体系，监督考核执行并持续优化激励方案；设计具有竞争力的薪酬福利制度，结合行业数据动态调整薪资结构，平衡成本与人才吸引力‌。

4、企业文化与员工关系

提炼并传播符合产业互联科技服务行业特质的文化价值观（如创新、敏捷、扁平化），通过活动策划提升员工归属感‌；处理员工关系问题（如纠纷调解、离职面谈），维护和谐劳资关系，降低用工风险‌。

5、培训与能力提升

搭建分层分类的培训体系（如技术、管理、文化类课程），推动管理层领导力提升及员工技能迭代‌。推动内部知识共享机制（如导师制、案例库），促进组织经验沉淀与跨团队协作‌。

6、数据驱动与合规管理

定期分析人力成本、离职率、招聘效率等数据，为管理层提供决策支持‌；确保用工合规性，规避劳动风险，主导应对仲裁或法律纠纷‌。

7、团队管理与业务协同

统筹人力资源团队分工，优化SSC/HRBP/COE协作模式，提升部门专业效能‌；深入业务一线，理解技术、产品等板块需求，提供定制化人力资源解决方案‌。