1、配合销售完成报价及竞标资料的编制
2、收到客户的定点通知后,启动项目启动会议
3、组织成立项目小组:根据客户开发节点,编制/更新内容
4、负责项目预算的编制和项目开发成本的控制
5、担当公司重大产品开发项目项目组长，管控产品开发质量（Q）、成本（C）和进度（D），确保项目从启动至批量生产过程顺利进行；组织项目节点会议、项目回顾及客户会议；
6、对应客户联络窗，负责跟进项目问题的改善/关闭；
7、按项目管理流程，进行项目管理文件的管理/归档；
8、技术开发端口，应对外部审核
9、客户OTS/PPAP文件的汇总提交；《开发协议》签订；
10、建立项目《开口问题清单》，主导负责项目开口问题的处理/评审，确保项目过程问题点受控；
11、负责组织项目例会，向公司高层和项目组通报项目开发进展及阶段性总结
13、严格执行APQP开发流程，并做好阶段性输出等文件的制作、存档。
14、服从并完成上级领导交办的各项工作。