管理干部
7千-1.2万
温州 高中
福达合金材料股份有限公司(总部)
负责事业部人力资源管理、行政管理,为事业部经营发展提供各项支持,促进年度目标完成
负责制度制定、费用管控、督查实施、绩效管理、部门衔接
1. 建立健全事业部人事、行政管理制度,并组织实施;
2. 分解事业部重大事项及各部门专项工作至月度,并实施监督,跟进工作;
3. 审核和修订各部门职能和岗位职责说明书,审核部门用人需求,定期跟进;
4. 组织事业部各部门绩效考核的实施及评价,分析总结,完善绩效管理;
5. 推进员工与企业间建立和谐关系,妥善处理投诉或纠纷;
6. 组织和推动企业文化建设工作,提供有利的人文环境,加强企业凝聚力;
7. 统筹管理费用编制,做好日常费用管控,确保控制在合理范围内;
8. 负责例会纪要编写及执行督查,确保会议内容按时按质落实;
9. 管理部门成员,提升人员能力,开展部门员工的工作指导、评价、激励工作;
10. 对接总部人事中心、行政中心、战略中心等部门的衔接工作;
11. 完成领导安排的其它临时性、阶段性、专项、专题工作和任务。
依据每月具体的绩效考核
以担保或任何理由索取财物,扣押证照,均涉嫌违法,请提高警惕