1、依据生产计划安排外协生产；

2、全过程跟踪外协进度，并组织研发相关人员对外协方的工艺能力，生产过程实施必要的确认及控制；

3、评价外协方绩效，严格依据合同条款以及协议对外协方实施管理；

4、定期汇总外协数据，评判外协厂家加工能力，协助采购开发新外协厂家；

5、负责帮助上级领导完善及优化生产流程，健全生产部门精细治理制度；制定改善方案，推动实施并加以评估； 负责精益生产的相关工作。