文件资料与管理:负责公司各类文件、资料的收发、登记、归档和保管工作，确保文件资料的完整性和可追溯性。例如，对合同文件、项目报告等进行分类整理，建立清晰的索引目录，方便随时查阅。
招标文件编制与审核:根据招标文件的要求，结合公司的业务能力和优势，撰写投标文件中的商务部分和技术方案部分。商务部分主要包括公司的资质证书、业绩案例、团队组成等内容;技术方案部分则要根据项目的特点，提出详细的解决方案和技术措施。
投标过程管理:负表投标文件的递交、开标、评标等环节的组织和协调工作跟踪投标进度，及时处理投标过程中出现的问题。与招标方保持良好的沟通了解其需求和意见，提高中标几率。
领导交代的一些零散性事直。