1、经营管理：根据集团/区域战略规划和业务分解，根据项目经营目标，协助项目总做全景计划和年度经营计划的编制和推动；

2、团队管理：

a. 负责项目人力、行政、运营等相关制度标准的编制和管理;

b. 负责项目综合管理部工作计划制定和总结及部门内部的团队管理；

c. 负责不同线条、横向部门的工作协调沟通，完成部门内其他工作安排

d. 负责建立积极的员工关系，实施员工面谈和五一座谈会，组织策划各类员工关爱活动，确保团队处于高胜任度和敬业度。

3、本体规划：

a. 依据集团目标规划、项目全景计划及集团人员配置标准确定项目组织架构和人员编制，制定项目年度人工、行政等管理费用预算，落实各部门分工及职责；

b. 配合集团完成区域总公司及项目公司架构、职责、岗位、编制方案；

c. 执行落实集团发布的各项人力资源制度流程。

4、招聘&行政管理：（有下属）

a. 在集团授权框架范围内，完成区域总公司员工招聘、培训、调动、奖惩、考核等工作；

b. 负责项目公司员工入职、试用、考勤、休假、合同、档案、离职、争议处理等工作；

c. 负责项目公司的资产、公务用车、宿舍、食堂、办公用品等管理工作；

d. 负责项目公司员工行为规范制定及监督工作；

e. 负责安排协调来本区域出差、考察、访问人员的住宿、餐饮等接待安排；

f. 负责项目公司会务接待工作；

g. 负责项目公司行政档案、资质、用印管理等工作；

h. 协助对合作代办公司、律所、渠道公司管理；

i. 负责完成部门负责人交办的其他工作。

5、销售支持（有下属）

a. 依据集团、区域标准化要求，细化城市公司各项目案场管理标准化执行手册，并对城市公司辖管项目进行销售合规性检查；

b. 负责城市公司所辖管项目签约回款过程及结果管理；

c. 协助管理城市公司项目销售团队考核、佣金核算等；

d. 协同其他部门完成销售风控管理，包含但不限于编制审核各类销售文书、通告等。

6、报批报建

a. 负责统筹协调在建项目的开发、报建整体工作;

b. 负责办理新项目前期手续，及时收集、整理、研究报批报建政策;

c. 负责办理新项目的五证及其他相关手续;

d. 负责维护与规划、土地、建设、房管、人防、消防等政府相关部门的良好关系。