1.领导所管辖应用行业的规划、开发及应用，对应用行业的产品、市场、销售、客户等进行总体管理。
2.制定行业规划及行业开发计划（产品、客户、人员等）
3. 深入研究产品、行业应用及市场，组织分析调研，规划重点行业及重点产品的开发和应用，协助引进新产品，丰富公司产品线。
4. 领导行业产品整体销售，指导团队达成销售目标。
5.领导事业部提升整体服务水平，协调解决客户问题，负责账款回收等重要管理工作的开展。
6.管理人员团队，负责本部门人员培训、考核及团队建设管理
7.对本行业指导，推进行业专业化发展。