一、维修技术管理：1、按照公司及部门的设备管理规定编制年度维护保养基准书及相关设备操作指导书；
2、编制年度维护保养计划，落实和监督点巡检及维护保养的执行。
3、负责设备运行、维修保养等记录的汇总、整理、分析，监督并指导设备使用单位开展TPM工作
4、组织公司设备的使用操作、点检、维护保养等专业培训。
5、设备PLC程序、ABB、杜尔机器人程序等定期备份管理及检查
6、根据设备特点，识别备件需求，建立备件高低库存；
7、根据部门的要求，识别可国产化、委外加工以及自加工的设备备件，并组织实施现场验证。
二、设备故障技术支持：1、对维修过程进行设备故障分析，编制分析报告，提供处理措施；
2、在非常规故障
模式下，承担维修过程中的组织及相关协调工作；
3、对设备典型故障开展横向排查并对保全人员进行培训；
4、将历史发生的设备故障录入设备故障库及履历表。以便设备全寿命周期追溯管理。
三、设备改造、更新、大修工作现场跟踪及服务，启、封、报废现场技术鉴定
1、根据设备大中修、更新、改造的技术要求，对现场实施过程进行全面跟踪，及时制止技术要求偏离，对过程实施进度和质量要求进行把关；
2、设备封存、启用及报废等管理过程监督，并对实施过程的可行性进行鉴定和评估，并提供鉴定评估意见。
四、维修技术资源评价
设备技术工艺执行情况验证与评价、设备技术状态评估、参与现有维修人员技能水平的鉴定，提供技工需求依据、对导入的新工艺、新技术、新材料应用价值的评估及对应调整的决策。