1.根据产品主要结构及性能等技术要求开展生产过程的监督检查：
2. 按管理体系审核、检查的基本原则和要求参加管理体系的内部审核、外部审核
3.编制内审检查表、内审不符合报告，并能对发现的不符合跟踪落实，验证改进
4.编写质量分析报告、编写质量专题会议纪要等管理规章制度或程序文件等；
5.结合产品、体系运行过程，编制或修订管理文件、控制程序等：
6.对厂内以及现场质量问题进行调查分析、归类并及时传递以及措施有效性验证
7.对重大质量问题落实责任单位责任人并进行质量工资考核。