1.学习与培训：生产储备干部需要参加公司组织的培训课程，学习企业管理理论、生产流程和相关技能，提高自身综合素质。
2.观察与实践：生产储备干部需要深入各个部门进行实地观察和实践，了解企业的各项运营工作，并积累经验。
3.参与项目管理：生产储备干部需要参与各种项目管理工作，包括项目计划制定、资源调配、进度监控等，以提高自己的管理能力。
4.协助日常运营：生产储备干部需要协助日常运营工作，包括物料采购、设备维护、生产计划执行等，熟悉企业运营流程。
5.分析与改进：生产储备干部需要分析现有工作流程，提出改进意见，并主动参与改进项目的实施。
6.沟通与协调：生产储备干部需要与各个部门进行有效的沟通与协调，以保证各项工作的顺利进行。
7.做好记录和报告：生产储备干部需要及时记录工作情况，并向上级主管提交相关工作报告，以便监督和评估工作进展。
8.遵守规章制度：生产储备干部需要严格遵守企业的规章制度，保护企业利益，维护企业形象。