1‌‌.成本管理和核算‌：审核公司各项成本的支出，进行成本核算、费用管理和成本分析，定期编制成本分析报表。负责成本的汇总、决算工作，协助各部门进行成本经济核算，并分解下达成本、费用、计划指标，收集有关信息和数据，进行盈亏预测工作。
‌‌2.业绩分析‌：通过部门实绩损益精细管理，准确地做出经营决策，提高企业经济效益。建立组织计划、执行、检测与改善标准，对企业的主要经营活动进行实绩反映、决策支持与实时控制。
3‌.报表编制‌：结合实际经营和管理，编制各种经营报表，审视企业运营的各项活动，分析企业经营中存在的问题与纠偏，实现企业的运营改善。
经营会计在企业管理中的作用
具体为：
1‌.提高经济效益‌：通过准确的业绩分析和实时控制，帮助企业提高经济效益；
‌2.决策支持‌：为企业的经营决策提供数据支持，确保决策的科学性和有效性。
3‌‌.风险管理‌：及时发现和解决企业经营中的问题，防范风险，确保企业的稳定运行。
4‌‌.标准化管理‌：建立标准化的管理流程，确保企业的管理活动有序进行