1. **战略规划**：
- 制定公司的长期战略规划和年度经营计划。
- 确定公司的业务发展方向和市场定位。

2. **运营管理**：
- 监督和管理物业公司的日常运营活动。
- 确保物业服务质量，满足客户需求。

3. **财务管理**：
- 负责公司的财务预算和成本控制。
- 监控财务状况，确保财务健康。

4. **人力资源管理**：
- 招聘、培训和管理员工。
- 建立和维护员工激励和绩效评估体系。

5. **客户关系管理**：
- 建立和维护与业主、租户和其他利益相关者的良好关系。
- 处理客户投诉和建议，提升客户满意度。

6. **合同管理**：
- 审核和签订物业管理合同。
- 确保合同条款的执行和遵守。

7. **风险管理**：
- 识别和评估物业管理中的风险。
- 制定和实施风险控制措施。

8. **市场开发**：
- 开拓新市场和业务机会。
- 维护和提升公司品牌形象。

9. **质量控制**：
- 监督服务质量，确保符合行业标准。
- 持续改进服务流程和方法。

10. **合规与法规遵守**：
- 确保公司运营符合相关法律法规。
- 处理法律事务和政府关系。

11. **危机管理**：
- 在紧急情况下，如自然灾害、安全事故等，负责指挥和协调应急响应。

12. **技术与创新**：
- 推动物业管理技术的创新和应用。
- 引入新技术以提高效率和降低成本。

13. **团队领导**：
- 建立高效的管理团队。
- 激励团队成员，提升团队凝聚力。

14. **报告与沟通**：
- 定期向董事会或上级管理层报告公司运营状况。
- 与股东、合作伙伴和监管机构保持沟通。