1.了解并熟悉生产运作流程、岗位操作等；
2、负责制造部生产现场、人员调配、生产人员管理等全面工作的进行与运作；
2、合理、高效地制定、下达并执行生产作业计划，并实现成本、质量、交期的最优化；
4、合理调配人力、物力等各项资源，调整生产布局和生产负荷，提高生产率 ，进行生产进度管理：
5、严格执行质量管理制度，执行生产标准，协调生产异常，改进问题点；
6、落实安全生产管理与6S管理。