1.全面负责装修公司的运营管理工作，完成年度经营目标；
2.负责制定公司的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、安全目标计划、资金使用计划，并负责计划的执行协调与推动；
3.指导、监督和考核公司职能部门、项目部的工作开展情况，提供必要的资源保障，确保项目成本、进度、安全和质量等关键指标完成；
4.做好团队建设，合理调配人才资源，做好对下属员工的培训和指导，建立人才梯队，培养后备人才；
5.完成董事长、总经理安排的其它工作任务。