1、参与制定分公司营收目标及预算，制定销售计划，落实完成营收目标及利润目标；
2、根据区域销售目标确定人员编制配置并进行相应组织建设；协助公司制定考核指标及相应激励政策，对销售人员进行培训、指导、考核；
3、负责协调与集团、厂商及其他部门协同合作关系，提升公司整体运营效率；
4、维护现有销售渠道，分析推进现有销售渠道业绩；开发新渠道经销商，指导、培训、管理；
5、主持分公司的日常管理工作；
6、参与市场规划及产品管理，关注行业动态及竞争对手动态，为公司提供有效的市场分析和决策依据；