职责：
1. 技术策略和规划：技术负责人负责制定和执行公司的技术发展策略，确保技术与业务目标相匹配。他们需要跟进行业的最新技术趋势，评估新技术对公司业务的潜在影响，并制定相应的规划和策略。
2. 团队管理和领导：技术负责人负责管理技术团队，包括招聘、培训和指导技术人员。他们需要建立一个高效的团队，激励团队成员发挥他们的最佳水平，并确保团队的工作与公司的整体目标保持一致。
3. 项目管理：技术负责人需要监督和管理公司的技术项目，确保项目的按时完成和交付。他们需要协调不同部门之间的合作，解决项目中的问题和风险，并为项目制定合适的计划和资源分配。
4. 技术架构和设计：技术负责人需要负责公司的技术架构和设计，确保系统的可靠性、可扩展性和安全性。他们需要评估和选择合适的技术工具和平台，指导开发团队进行系统的设计和开发。
5. 技术支持和维护：技术负责人需要确保公司的技术系统和设备的正常运行和维护。他们需要制定相应的维护计划和流程，并提供技术支持给公司的其他部门和员工。
6. 技术风险管理：技术负责人需要评估和管理公司在技术方面的风险，包括数据安全等。他们需要制定相应的风险管理策略和措施，确保公司的技术环境安全可靠。