1、在公司的领导下，主持项目各项管理工作，认真贯彻执行国家、地方政府及上级有关方针政策、法律法规以及本公司的各项规章制度；严格合同履约，遵纪守法，合法经营。

2、根据合同约定、施工生产条件等因素，制订本项目的施工进度、质量安全、成本经济等各项目标，主持（或参与）制订质量保证体系、安全保证体系，对质量、安全（保证）体系项目子体系的建立和正常有效地运行负全面责任。

3、主持制订项目前期策划、施工组织设计和作业指导书，组织（或参与）项目内各单位工程或专业项目、对内、外发包，对工程的进度（工期）、质量、安全、成本和文明施工等管理全面负责。

4、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制项目的年、季、月生产计划及劳动力、材料（周转工具），构件、机具、设备、资金等使用计划，并组织项目各部门签订岗位责任制。

5、科学组织和管理项目人、财、物等生产要素，协调好与建设单位、设计单位和地方主管部门，分包单位等方面的关系，做好人、财、物的合理调配与供应，深入现场及时解决施工发现的问题。

6、组织制定项目班子和各岗位人员的经济责任制，接受上级有关职能部门、地方主管部门对本项目的监督、检查和审计，定期向上级领导报告工作。

7、建立项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，注重发现问题并及时采取措施，定期召开成本分析会，加强计划控制。

8、加强各类经济技术资料、质量记录的管理，及时办理各类签证，积极向建设单位或其它有关单位办理经济索赔，认真参与经营性造价调整。主动协助公司领导和公司成本部开展经营工作。

9、推进技术进步和管理现代化,提高工程质量，保证安全生产，坚持文明施工,争取理想经济效益。

10、组织项目的“三重一大”事项工作会议，形成项目决议后提报公司审核。

11、积极支持项目班子其他成员正确行使职权，团结共事、责权分明、民主决策、高效运转。

12、完成公司领导和公司业务部门交办的其它工作任务。