1、向预算员提供可靠设备询价，保障预算成本的准确性。

2、向领导提供多家设备询价对比单，并附准确的设备交付时间节点，确保领导规划选择。

3、向确定采购供应商签合同，并根据工程施工计划安排送货时间和地址，保障施工进度。

4、根据施工需求，落实运输、吊装、顶管等机械配合后勤保障工作。

5、根据项目需求，确定土建队伍，并落实进场施工时间和施工完成时间，向工程部对接。

6、定期发展新的供应商，维护好合作良好的供应伙伴。依综合性价比控制采购成本。

7、完成领导交代的其他事情。