执行监理部管理工作目标，在部门经理的领导下完成监理项目的相关工作。
负责组织和指导项目监理部全体人员的工作，对人员的工作进行监督、检查和考核。
协助项目总监完成工程项目的管理工作，并协助解决工程中出现的重大问题。
对建设工程委托监理合同的实施负全面责任。
确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。
审查分包单位的资质，并提出审查意见。
检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。