1.组织协调工作：负责涂装线上的日常工作安排和组织，确保生产计划的顺利完成。协调各部门间的沟通和合作，解决涂装过程中的问题，提高生产效率和产品质量。
2.制定工作计划：根据生产计划和工艺要求，合理安排人员和设备，保证生产的顺利进行。
3.岗位管理：组织开展班组会议和工作培训，提高员工的工作技能和素质。
4.品质控制：严格执行企业的品质管理标准，负责涂装过程的品质控制，及时发现和纠正不合格品，确保产品的质量符合要求。协助开展质量改进活动，提高涂装工艺和质量水平。
5.安全管理：负责涂装线上的安全管理，制定安全操作规程和应急预案，确保操作人员的安全。