1） 生产管理

◆ 根据销售计划、成品库存等信息进行生产计划的设立与修订, 整合和协调各制造节点的资源，完成制造及装配生产任务

◆ 根据生产计划分解及实施采购计划和内制加工计划

◆ 生产用料管理及异常追踪、改善

◆ 组织定期召开产供销研平衡会议，产销、交货期、质量等有关事项的协调

◆ 生产作业指示的下达及监督执行

◆ 生产进度安排与控制，作业变更协调管理, 欠料的提前跟进跟催

◆ 生产任务、生产人员、产销平衡的调度，生产负荷统计

◆ 因生产造成的不合格品及生产过程中有关质量问题的处理

◆ 生产报表的收集、统计及分析

◆ 对各制造节点单位提报的异常事项进行分析和沟通，协调解决，确保生产计划的顺利实施

◆ 负责实施精益生产方法

2) 安全生产

◆ 进行车间、班组和职工的安全教育，关注员工健康

◆ 进行现场安全检查，保证安全生产

3) 内部管理

◆ 工作计划、目标的拟定、执行和控制

◆ 员工的考核、辅导、培训、激励

◆ 内部经费预算

◆ 内部“6S”管理

◆ 完成公司及上级布置的临时业务