1.安排/组织现场生产；

2.批生产指令和批包装指令的下发，审核和批准车间相关GMP文件和记录；

3.对生产过程中各种异常状况和突发事件及时处理；

4.结合实际总结思考，以便对缩短生产流程事件，改进工作方法及提高工作效率提出建设性意见；

5.车间新员工的岗前培训及老员工的日常培训；

6.负责车间产量、能耗、成本的统计；

7.完成领导安排的其它工作。