1、根据客户需求和销售订单，转化为生产计划及物料计划。

2、手工运行MRP，根据销售订单，按照需求请购物料。

3、根据销售订单，预排生产计划，跟踪物料到货情况。

4、进行生产需求分析、物料整合、生产计划执行，最大程度整合和利用公司资源，确保交期合理以满足客户要求。

5、 合理安排生产计划，提高内部资源利用率，提高生产整体效益。
6、 根据销售订单和生产产能，监督生产计划完成状况，进行生产过程中的监督控制和管理，并与公司相关部门进行协调和沟通 。
7、统计生产过程数据，组织车间生产活动的异常分析、改善监督，有效处理并确保交期。

8、根据订单情况来规划原物料的购买数量及到货时间，保证安全库存量，尽可能降低库存。

9、制定和完善PMC运作流程与制度。
岗位要求：