1、招商策略规划
协助总经理制定商业街区的招商策略和规划，明确招商目标和方向。
分析市场趋势、竞争态势和消费需求，为招商工作提供策略支持。
2、团队管理与指导
领导和管理招商团队，组织团队培训和能力提升活动，激励团队成员达成业绩目标。
监督团队工作进展，指导解决招商过程中的问题和挑战。
3、商户拓展与引进
积极拓展招商渠道，寻找潜在优质商户资源，建立并维护良好的合作关系。
负责商户的引进工作，包括洽谈、签约等，确保商户的质量和符合商业街区的定位。
4、租金及合同管理
制定合理的租金策略，确保租金收益的最大化。
负责招商合同的起草、审核和执行，保障公司的合法权益。
5、项目跟进与协调
跟进招商项目的进展，协调与其他部门（如工程、营销、运营等）的合作，确保项目顺利推进。
解决商户入驻过程中的各类问题，提供优质的服务和支持。
6、数据分析与报告
收集、分析招商相关数据，评估招商效果，提出改进措施和建议。
定期向上级领导汇报招商工作进展和成果。
7、品牌推广与市场合作
参与商业街区的品牌推广活动，提升商业街区的知名度和吸引力。
探索与外部机构的市场合作机会，扩大招商资源和影响力。
8、行业动态研究
关注行业动态和市场变化，及时调整招商策略和计划，以适应新的形势和需求。