1、对生产部本部门组织架构补充完善
2、根据公司制定计划结合现有设备产能，制定生产计划任务，保证生产正常有序进行
3、根据客户需求及标准制定产品生产流程和标准，保证产品质量合格稳定
4、及时跟进原材料（含客供物料）到位进度保证生产有序进行
5、根据公司生产计划进度合理制定设备检、维修计划，保证设备正常运转
6、定期,不定期对员工进行安全、教育培训、质量培训及其他相关培训（相关部门可协助）实现员工思想统一目标
7、根据公司需求对公司基础建设跟踪完善
8、配合人事部对部门员工进行绩效考核实行奖罚分明激发员工工作积极性