1、根据集团年度经营目标，制定校区年度及月度经营计划，带领校区团队，达成目标；

2、制定有效的运营管理方案，制定管理流程，并指导落地；

3、为校区的长期发展提供战略性建议，执行校区各项工作流程并不断完善和优化；

4、建立高效的服务支持流程，为学员提供高质量的教学服务；

5、为员工提供职业规划，并进行有效的业务技能培训及团队梯队培养；

6、指导、检查、监督下属部门及员工的工作计划执行情况，并对其工作做出评定；

7、了解学生及家长的需求，为其提供课程体系的介绍和咨询，并能够合理解答家长疑问；

8、主持学校例会，主持各部门工作会议，监督、检查、协调、整改各部门工作；

9、做好在读学员家长的维护，定期回访。

10、公司安排的其他事宜。