一、运营计划制定与管理
1、制定运营计划：根据战略规划，制定详细的年度、季度、月度运营计划，确保计划的可行性和有效性。
2、协调部门计划：协调各部门编制部门级计划，确保计划之间的协同性和一致性。
3、动态调整计划：定期评估和调整运营计划，确保计划与实际业务状况相匹配。
二、资源调配与优化
1、资源分配：合理分配和协调企业内部资源，包括人力、物力、财力等，确保资源的有效利用。
2、优化资源使用：分析资源使用效率，提出优化建议，降低运营成本。
3、建立预警机制：建立资源预警机制，提前做好资源储备和风险防范。
三、绩效监控
1、监控绩效执行：监控绩效指标的执行情况，及时发现和解决问题。
2、分析绩效数据：分析绩效数据，提供反馈和建议，促进绩效持续提升。